从5月中旬开始，各大公司的财报先后披露。在消费领域，人们对于阿里、腾讯、京东、拼多多这几家大的消费平台公司在2020 年第一季度的表现尤为关注。
毕竟它们不仅代表所在行业的风向标，更是疫情之下，对人们消费能力与意向的监测台。
线上线下消费，发生了哪些结构性变化？
腾讯、拼多多、阿里巴巴的高管不约而同地提到了一件事， 就是疫情让线上和线下直接的隔阂加速消失了。
腾讯总裁刘炽平在回应经纬创投的采访中表示：小程序能够提供一个关键的基础架构，帮助零售商和品牌将与消费者建立直接联系：如电商小程序、直播小程序等。
云两会的闭幕式上使用小程序进行直播，意味着政府和相关机构，已经在触网的深度与广度上有所拓展，这将在很长一段时间增加对技术基础设施和云的总体投资。
拼多多的黄峥还分享了一个有意思的细节：直播不仅让商家跟消费者直接建立联系，直播还拓展了很多之前很少能在线上完成交易的商品品类，比如珍珠、玉石等高级珠宝，一些高级活海鲜。在过去，这些商品因为属于奢侈品，消费者不敢在线上购买，但通过直播， 让消费者克服了在线上购买某些产品的障碍。
继“直播经济”蹿红，“地摊经济”火爆后下一个带货模式是什么？
需求若在，不愁没引流模式
中国是全球首个从疫情中实现经济回复的国家，能有如此不可复制的成就，除了得益于政府有效的疫情管控和经济复苏政策外，更重要的是国家用数十年辛苦搭建的全球完整的工业体系，以及广袤市场所拥有的韧性和灵活性。
从刚刚过去的广州直播节，到正在举行的线上广交会，新基建中的信息基础建设已经开始展现出投资回报。因此，政府目前的诸多举措，都是为了制造和保障消费需求。需求在，流量才有意义。
而谁掌握了离流量近的入口，谁就将率先获得“回血”的机会。
以微信直播小程序为例，它是建立在腾讯数亿活跃用户的生态系统中。疫情的爆发，直播小程序加速了SaaS提供商与商家的联系。在数个月的快速迭代中，各个品牌商家也对直播有了新的理解：
1. 从线下往线上引流，发展成用直播为门店引流的双通道获客策略；
2. 从“直播带货”到“直播带品牌”，让品牌真正成为网红IP；
3. 直播场景从狭小的直播间，拓展成农场、果园甚至是厂家的展厅。
当企业在小程序上运营更多服务，并因此获得更多收益时，他们更有动力，投入更多资源，以吸引更多用户访问自己的小程序，这将有助于像企盟网络科技这类提供“技术开发+服务开发”综合服务的技术企业，与品牌商建立更牢固的关系，并在数据分析，或者是帮助他们获取流量方面，提供更优质的SaaS服务。
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